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Zinio vs. PaperNow : le futur de la presse sur iPad ?
Alors que les pré-commandes de l’iPad devraient commencer à partir du 25 février et le début des livraisons fin mars, de nombreux éditeurs de presse s’affairent pour réaliser une version optimisée de leur journal/magazine. Outre les problèmes pour déterminer les conditions tarifaires de ces nouveaux produits, rencontrés notamment par le New York Times, se posera prochainement le soucis de la multiplication des applications dédiées, à l’instar de ce qui arrive actuellement sur l’iPhone. Aussi certains services émergent pour centraliser les contenus des éditeurs au sein d’une même application. C’est le cas justement en France de Relay ou Le Kiosque qui proposent moyennant abonnement d’accéder à plusieurs magazines, quotidiens, livres électroniques ou bandes dessinées.
Nous voudrions vous présenter aujourd’hui deux autres services développés outre-Atlantique : Zinio et PaperNow.

Zinio, un des acteurs principaux de l’édition numérique, a récemment annoncé le lancement de son application iPhone en complément de son offre numérique déjà disponible sur ordinateur. Zinio s’occupe en effet du déploiement numérique de plusieurs milliers de magazines avec des références notables comme The Economist, Business Week, National Geographic ou encore PlayBoy. Le groupe a également des actifs en France, avec des titres comme Glamour, Le Point, le Nouvel Obs ou Le Figaro Magazine.
Tandis que de nombreux éditeurs se lancent dans la distribution numérique avec une stratégie un titre = une plateforme, Zinio prône l’unité, la centralisation de son catalogue de façon à ce que les lecteurs puissent explorer et apprécier une sélection de magazines depuis n’importe quel appareil n’importe où dans le monde.
A l’inverse du Kiosque ou de Relay, Zinio se contente pour l’instant de proposer un achat au numéro, ou un abonnement à l’année au magazine de son choix. Il dispose néanmoins d’une force de frappe et d’un catalogue suffisamment importants pour attirer de nouveaux éditeurs, étoffer son offre et satisfaire les utilisateurs.


Au niveau de la réalisation technique, la version iPhone demande encore un peu de travail, comme la possibilité par exemple d’acheter directement depuis l’application un numéro. La navigation quant à elle est plus agréable. Il est ainsi possible possible de consulter la version digitale d’un magazine en zoomant sur les articles ou d’utiliser la fonction “Read’ permettant d’accéder à une retranscription texte de l’article. On imagine que le portage de l’application iPhone sur l’iPad devrait amener son lot d’améliorations, et que le concept dévoilera tout son potentiel sur un écran 10″.
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PaperNow présente un approche un peu différente. Le principe se base sur l’idée que les gens n’ont pas envie de passer d’applications en applications pour pouvoir consulter leurs journaux favoris. L’idée est donc de proposer une sorte de journal personnalisé à partir duquel le lecteur va pouvoir définir et organiser son contenu.

Concrètement le concept initié par PaperNow avec le service PaperBoard permet aux utilisateurs d’ajouter plusieurs sections (Unes/Technologie/Politique/Sports…) d’une large sélection de journaux et magazines puis de les organiser en fonction de leurs préférences. S’ajoute également au service des fonctions communautaires afin de partager avec ses connaissances des articles intéressants.
Ainsi Zinio, PaperNow, Le Kiosque et Relay proposent chacun des façons originales et pertinentes d’accéder à la presse numérique. Chaque formule a ses avantages et ses inconvénients mais toutes sont amenées à jouer un rôle significatif dans le développement de la presse en ligne. Clairement ces solutions revêtent un potentiel très intéressant car elles permettront aux utilisateurs d’accéder à des catalogues de titres de presse plutôt qu’à un seul et unique journal. De la même façon, nous sommes curieux également d’observer le développement de ces services qui pourraient connaître un véritable succès avec l’établissement de formules tarifaires modulables plus attractives que l’abonnement ou l’accumulation de souscriptions séparées à des titres spécifiques.
Création, innovation, la révolution est en marche…














